严谨的标准、熟练的生产作业是实现产品质量持续稳定的重要因素,也是评定在过程控制及品质管理环节中是否有效受控的重要标准。特别是在持续培训、标准的编制、设置方面,要重点做好以下的基础工作:
1.强化质量培训工作,特别是产品质量基础知识及产品的应用知识培训,这会加深员工真正理解为什么要这样做好,为什么要做到这个标准。所以无论对老员工及新员工而言,持续的产品质量知识的培训学习是必不可少的。员工只有掌握扎实的提高岗位技能,包括质量的全面掌握知识,是提高工作质量、产品质量主要手段。
2.做好员工对机械设备操作的培训工作,要将设备熟悉摸透。只有熟悉摸透,达到人机合一,才能在生产过程提高产品质量及生产效率,并及时发现问题、应变处理,从而减少出现差错机率及降低不良损耗。
3.工艺及作业标准的编制要做到严谨及明了,做到“写我所做,做我所写”的效果,还有一点是对于作业现场的作业标准设置,更重要的是,理解“文不如表,表不如图,图不如物”的道理,强调现场作业标准的简洁易的重要性,还有就是更强调实物化的重要性,如作业现场或培训过程,对比繁多的文字,如有实物对照,图与物能使人印象更加深入脑海,从而使员工在工作更能明白理解,更直观及接地气,从而做好提前防范,减少不良品的产生,这也是现场作业中品质管理重要的一点。
文/技术部 陈桂伟