谈安全，我们应该明白什么是安全生产管理，所谓安全生产管理就是针对人们在生产过程中的安全问题。运用公司有效的资源，发挥人们的智慧，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制的活动。实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐，达到生产安全的目的。
安全责任意识决定于安全行为，没有安全思想上的充分认识和理解，就不会有安全行动上的自觉和主动。安全生产的关键就在于广大人员要有坚定的安全意识和责任意识，要始终把安全生产做为压倒一切的头等大事来抓，严格执行操作规程措施。以认真负责的态度对待安全，以严细实的作风确保安全，做到时时讲安全，事事讲安全，真正使安全工作作为一种自觉行动，成为大家共同担当的神圣责任，做到精心、细心、静心、用心抓好各自的安全工作。
狠抓安全责任落实是管理人员义不容辞的职责，务必以强烈的事业心责任感，狠抓安全责任落实。要从细节入手，小处着眼，及时消除隐患，唯有如此，才能从管理源头筑牢防线，杜绝各类事故的发生。
安全责任重在落实，必须层层落实安全责任，我们管理必须保障安全责任传递到岗、落实到每一个人。同时通过培训提高人员的安全意识和操作技能，加强外来人员的按章管理。强化安全文明考核促进责任落实。
生产安全管理工作，一切要预防为主。自从轮流分管安全管理工作，认识到安全不但要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲，坚持用常态化的教育牢固人的安全意识。更要在日常落实检查责任，执行表格记录登记，落实安全生产的各项措施、严格规定。以提高人的安全意识和消除机械、物品的安全隐患去开展工作。实行每月定时召开安全会议深入培训和教育，落实每周静电线检测，确保生产过程消除静电。每月消防器材和消防设施的检查，发现问题及时整改。为生产安全，安全生产保驾护航。
安全工作重在预防，一切事故都可以预防，只要我们有了强烈的安全意识，自觉遵守各项规章制度，强化安全落实，对自己的安全责任心中有数，实时掌控，那么安全就有一定保证。
文/制胶车间 韦日志
