产品质量是制造型企业最核心的竞争力，公司的五五规划中要实现“精、专、特、新”管理的目标，更是离不开产品质量的保证。
大家都知道在生产过程中，人、机、物、法、环都会影响产品的质量，其中人的因素是最重要的一环，特别是作为一名合格的员工，最基本的是必须有娴熟的操作技能和强烈的工作责任心，有担当的负责精神。
产品要做到什么程度才符合标准质量要求，才是优质产品，通俗地说，我们心中要将质量及作业标准融在心里，做到有底有秤，是对员工特别是操作一线的员工的基本岗位要求，同时，人、机、物、法、环可能已有变化，这就要求我们要不断学习掌握新的产品质量知识，理解透客户对产品要求或市场的需求，提高操作水平技能，产品质量才能做到精益求精。这也是公司领导对强化对员工持续培训学习、推动基层管理人员深化参加“两学一做”重要的原因。
要在生产过程中，我们一定要杜绝出现“开始时是这样的了”的错误认识，尽******能力减少不必要失误及浪费，做好问题的预判及针对性有效的改进，重要的是要避免同样的问题重复出现，这点非常关键。生产过程中，要明白“磨刀不误砍柴工”的道理，生产作业前必要的培训、标准、作业程序、影响重要质量的因素的熟知等是必不可少的。
拥有强烈的责任心，树立把日常的生产工作当作自己事业的标准来经营，拥有与工厂荣辱与共的责任心才能激励我们把品质做好。另外，我们还要牢牢树立把品质一次就做好的质量观，优秀的员工要有品牌意识、成本意识，明白一次就把质量做好，就是维护公司品牌，就能******程度上减少产品材料浪费，减少能耗，降低生产成本，这也是拥有工匠精神的体现，从而同心协力实现精准加工、精准服务、精准交付的管理目标要求。
