本报讯 一年之计在于春，1月27日，营销管理中心迅速传达学习公司年度总结会议精神，在公司会议室举行了2021年首度营销全国行政工作会议，总结2020年工作的不足，布置新一年的行政工作。本次会议首次以直播形式举行，总部、驻外机构全体营销人员实时参与会议。
会议首先由营销管理中心负责人何雪芬主管回顾2020厂务会议工作布置和检讨执行情况，要求各机构负责人检查完成情况，对未完成的工作要作为2021年度的工作内容之一。
接着，第二事业部李满洪总监就对高质量完成2021年各项任务提出了七项重点工作，要求我们认真做好客户分类工作，建立客户群，针对性精准推送产品、广告等。总监强调，凡是提出对销售提升有作用并被采纳的建议，随报随奖。
会上，何雪芬主管就1月22日公司年度总结会议上何汉健总经理在会议上的讲话内容作出了传达，包括公司2021年工作总经济规划、2021年工作总体布置等，特别对与销售相关的内容作重点宣讲。
最后，会议就近期重点工作安排进行了详细的布置，要求全体参会人员需要认真阅读、理解和执行企业微信上的公告、通知信息，保证上班时间内企业微信必须保持畅通，所有的事情必须按时间、按要求，有质量的完成。
本次直播会议在行政部的配合下顺利举行，真正实现了总部与千里之外的“面对面”实时交流，大大拉近了大家的距离，解决了书面工作布置的滞后性，提高了工作效率和执行力。
至此，传统会议已成过去式，未来，让我们拥抱直播会议，实时无延迟，稳定传输会议画面，实时建立面对面的沟通，感受近在咫尺的沟通交流，高效完成工作任务。
