本报讯 3月2日上午9点,永大(中山)有限公司在会议中心举行管理干部工作会议,总部全体干部参加,会议由总经理何汉健亲自主持。会上,总经理对公司未来发展方向及工作进行详细布置。
会上,何总要求全体干部要完整、准确、全面贯彻地“认清形势”,落实做好干部工作,公司才能“顺势而为”;忠实践行“团结一致”,集中精力办大事、办好事、做实事,坚持干好每一件事, 奋力推动公司走在高质量发展前列,才能“继续为生存而奋斗”,生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
何总指出公司销售、生产、行政/财务系统的系统性问题与机会,并对未来发展方向及重点工作进行布置:
1.以稳健经营为主,适度深化调整为主基调,以提高客户感受作为一切工作开展的根本为依归;
2.继续以数据支持“精准加工、精准交付和精准服务”;
3.以数据支持销售经营管理,持续推动“简政优销”和“老产品、新市场;老客户新销量”的销售战略;
4.用心创造,制造有灵魂的产品;
5.各级领导干部要发挥“头雁”和领头羊的作用,坚定担当起责任和任务;
6.用“无形管有形”的方法,以“功成不必在我、建功必须有我”的境界,多做一些打基础、利长远的事情;
7.加强和改进工作把制度优势转化为工作实际效能。
何总强调,今年是“硬骨头”一年,是场大考,考大家经验、能力、水平,是检验大家的烘炉。未来是属于年青人的,因此要培养年青人,让更多青年人参与管理、参与开发、参与培训学习,参与决策会议。
最后,会议号召:我们必须在既定方针目标指引下,做好谋划,以只争朝夕的奋斗姿态和精神,奋力完成2021年各项工作目标任务。