如何管理好仓库
在很多人心里，仓库管理不就是每天收收货，有人领料的出出料就好了，简单得很。其实不是的，仓库管理工作既繁琐又单调，想要做好，既要细心又要勤力，以及对数据有很强的敏感性。每天要跟进货物的周转，安排好货物的进入库装卸、配送工作，做好货物出入库后的相关标识、物料状态，根据货物进出数做好账目等，同时还需要做好对仓库物料的安全储存，根据季节性情况做好一切安全防护工作。
仓库是一个服务部门，直接关系着运营生产各项工作的正常开展。库存数据的准确性是仓库的生命线，帐物相符，就是系统内的库存数据和仓库实物数量相符。但仓库货物频繁进出，帐货频繁更新，稍不留神就容易造成帐物不符。这就要求我们在工作中不能只侧重实物进出，还要及时登记帐务，确保账、物、卡信息一致。
日清月结，对于仓库管理来说是非常关键的环节。因为不管哪个岗位因故没有做到日清月结，势必会因此影响一系列后续工作的进行。如今天的货物配送不完必定会影响下工序生产，今天的到货不卸完，明天到货了工作就必定会扎堆，当天的工作又会做不完，形成恶性循环现象。要杜绝这种现象，就要提高我们的工作效率，要养成一个良好的习惯，工作当日清，帐、物同步走，日清月结。
管理仓库，只要有足够的责任心，认真工作的态度，就一定能将错误率降到最低。态度决定一切，只有给自己一个准确的定位，认真对待工作，才能管好仓库，自己才会被公司、被大家认可。
原料仓：苏娟
