本报讯 2018年8月29日，生产系统组织在会议中心召开“质量月”动员大会，正式拉开了永大公司2018年“质量月”的序幕。公司厂务委员、生产系统副主管以上、技术品管全体，以及部分员工代表共72人参加了会议。
会上，生产系统常务副厂长梁永照宣读了《关于开展2018年“质量月”活动的通知》；生产制造总监刘汉祥围绕当前质量形势作了“质量月”活动动员；总经理何汉健阐述了近期国际、国内经济形势和目前面临的安全环保政策从严等因素，就为什么开展质量月、如何开展质量月活动做出了工作指示。
本次“质量月”的活动主题是“加强质量监管，人人参与改进”，具体活动方案有7项，包括广泛开展质量月的宣传、报道工作；召开“质量月”动员会；对各车间的质量状况通报、公布；继续推进“小建议、大改进”活动的开展；开展质量问题专项检查；确定重点项目进行攻关及各项培训活动等。
刘总监在动员讲话中，首先肯定公司坚持走品牌品质路线的做法得到客户的认可和称赞，并分析了当前的质量形势，提出质量月的开展要求。他指出，一个企业要想赢得市场竞争，只能靠过硬的产品质量。很多质量问题都是人为的、可控制的，所以质量月除了抓产品质量还要抓工作质量。干工作不但要从专业的角度善于发现问题，更要从全新的角度衡量工作质量，不要让习惯蒙蔽了我们的双眼，不要让常态制约了我们的进步，要求每个人都必须树立强烈的责任心，克服任何侥幸心理和麻痹思想，实行岗位自治，凡事从我做起，从眼前做事，每个岗位都能做好本职工作，每件事都认真、高质量完成。针对“质量月”活动，他提出：一、要高度树立“质量第一”的思想。质量要年年抓、月月抓、天天抓，要提升我们的质量和质量意识，最终转化成市场竞争力；二、要树立正确的品质价值观，做好“质量月”的宣传和培训工作；三、每个车间组建2个以上的QC小组，以车间为代表（4+1小组配合），对其车间的产品、设备进行优化改善，按照PDCA方法做好持续改进；四、做好“质量月”的总结。五、质量月设3万元活动基金，奖励分项目奖和建议奖；月度内未完成的项目年底评比。
预祝永大公司产品质量和工作质量再上新台阶！
文/生产办 雷琼兰
