以“如何降低不良品”培训拉开内部质量月的序章
产品质量的提高要从意识提升开始。为指导各级管理人员降低产品不良率，降低生产成本，提高生产效益，生产系统5月12日下午在公司会议中心组织了一次“如何降低不良品”的专题培训。生产系统一级以上行政人员、技术、品管及员工代表共54人参加了此次培训。
培训由生产制造总监刘汉祥主讲，刘总监从质量意识开始，结合产品质量在世界的地位以及内销、出口产品质量差别为案例，说明质量的重要性和低品质产品的危害。他将自己丰富的管理经验融入课程之中，通过复杂问题简单化、理论知识通俗化的方式，从质量的重要性、质量管理工具、全员参与、质量责任、质量问题如何控制等10方面进行了传授。整个课程的幻灯片制作详细、美观，课堂上还根据实际生产存在的问题设计了案例分析环节，让学员分组讨论如何避免、解决、减少质量问题，充分发挥了头脑风暴法和学员的积极性，把培训推向一次又一次高潮。整整4个小时的培训时间，课程生动、形象、细致，学员们参与、投入、学以致用。
培训结束时，讲台下响起了热烈的掌声，参加人员都认为此次培训加深了自己对质量管理体系管理工具的认识，工具的应用切实解决日常工作中碰到的一些问题，参加此次培训受益匪浅。
质量管理体系是将影响质量好坏的因素，一项一项把它识别出来，并且给出每一项影响质量的关键因素，我们应该怎么控制它的一套核心的系统方法。为构建一个严谨、权威、自信、公平的质量保证机制和体系，生产系统以此培训为序章，拉开质量月活动，将针对问题和工艺等组织现场操作培训及QC小组活动，充分激发永大人的工匠精神，智造永大牌产品，向着“做100年胶粘事业”目标迈进。
文、图/雷琼兰
