生产系统火热开展“质量安全月”活动
为智造卓越的永大产品，激发永大人的工匠精神，充分发挥员工的作用，人人参与质量管理、重视品质建设，构建一个“严谨、权威、自信、公平”的质量保证机制和体系，向着“0缺陷、0投诉”的终极目标迈进，2018年9月，生产系统如火如荼开展着“质量安全月”活动：
1. 对各车间的质量状况进行通报，由相关车间制定对策措施并落实；
2. 推进“小建议、大改进”工作：通过调查问卷、微信平台及员工意见箱等方式，员工纷纷积极地为提升工作质量和产品质量出谋划策。截至9月22日，共收到员工建议261份。
l 以问题为导向，敢于暴露问题，对自身存在问题不隐瞒、不推诿，开展了一次生产系统全范围的质量安全调查活动，志在全员参与，从人、机、料、法、环、管理等方面收集员工的建议；
l 建立“永大质量月微信平台”随时收集员工建议；
l 利用“员工意见箱”，每周开箱2次收集员工建议；
l 与每一个员工进行面谈，了解员工工作情况、需协调的地方及改善建议。
3. 开展质量问题专项检查，寻找可改善的地方：
l 各部门/车间围绕质量、环境、安全管理进行自查自纠；
l 企管处和技术、品管联合组成稽查小组，对各车间的现场管理及质量改善情况进行稽查，找出存在问题，组织整改。
4. 积极组织质量、安全、操作技能等专业知识及现场操作培训，提高员工的质量意识和实际操作水平。
5. 火热开展QC攻关活动，确定21个重点攻关项目。
秋天是收获的季节，而9月也是我们质量月活动取得阶段成效的好日子。目前生产系统正在进行质量月活动总结工作，10月将对完成的优秀项目进行颁奖。但，质量改善是“一场只有开始，没有结束”的工作，所以，我们一路前进，一路改进......
文/生产系统 雷琼兰
