读《“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别》有感
何总分享了一篇文章《“做完”和“做好”的区别，就是人生的差别》，让我们大家“悟道”。阅读文章后我的心得是“说得好，更要做得好。一切以结果评价，事实胜于雄辩。”细想下来，“做好”其实也就是“悟道”。
“做的好的人”可分为三类：一类是“有心”的人；第二类是“有技术”的人；第三类是这两类的合体。基层优秀员工大部分属于第一类，这是一群有责任心、负责任的人，他们悟出的道理是“坚持、有耐心、持之以恒、尽职尽责、严谨处事、相信吃苦耐劳的付出总会有回报”，他们将复杂的事情简单化，简单的事情常态化，如此长期坚持，事情重复做，有什么事情做不好？技术能手和普通人眼中比较另类的人属第二种，这种人相对少众，他们悟出的道理是“我只有不断地学习、不断地钻研，才能不断地超越自己、别人，才能技高一筹、出类拔萃、出人头地”，这一类人不一定有高学历，但他们一定比别人有学习力。第三类是稀少的顶尖高手，多数是成功人士。
什么是“悟道”？“道”就是真理、科学性、规律性，“悟道”就是找真理的过程，做任何事情都要讲科学、讲规律，没有科学性就是乱来。很早以前有位经理讲过：分析问题要讲“数据、理据”，不能想当然，非常精辟！确实这样，分析、解决问题二者至少有一，当你无法拿出数据的时候，你就要有充足的理论支持，然后付之行动去验证。我们有时会听到这样的话——“谁谁谁在这件事上，自以为是、骄傲自大、非常武断”，如果这个人不是胡搅蛮缠、蛮不讲理的话，那他一定是有所“悟”。
如此“悟道”：
一、学习+团队+充分利用资源+沟通、碰撞+反思
1、兼听则明，偏听则暗，要多听取不同的意见，反思自己的思想和行为，做到有则改之，无则加勉。
2、现代社会，知识、科学技术日新月异、飞速发展，我们不仅要不停地学习，更要充分地利用所拥有的资源和发挥团队的力量。前段时间我遇到一个生产上的问题，苦思冥想，不得其解。后来通过供应商将问题发到微信群里讨论，几百个人才的智慧和见识，很快就找到了几个方案，通过试验，3天时间就解决了问题。
二、制定目标、计划，循序渐进，一步一个脚印地前行，永不言弃。
三、心动+行动+持之以恒。
做好管理要有两个坚持：一是坚持标准化，二是坚持持续改进。一个好的管理者，说的好，更要做的好；只说不练，做不好事情；只练不说，是单打独斗，不可能带好团队。
“悟道”之后，就像捅破一层窗户纸、从城外走进城里，豁然开朗、复杂事情变得非常简单。
望有所悟，不用扬鞭也奋蹄，成为一个“做好的人”，做一个不虚度光阴、对社会有益的人，为美好的明天而努力。也许我会碌碌无为，但我问心无愧。
与所有的同事和朋友们共勉！
文/品管部 陈华昌
