营销赋能 | 金秋培训圆满结束
本报讯 营销赋能，培训先行，为提高业务工作质量,公司全体业务人员在中秋节假期前回总部参加了由行政部、技术部组织的ERP操作、合同实务风险防控、产品推介培训会议。通过不断的培训学习提高销售人员的综合能力，以丰富的专业知识储备为终端提供更优质的服务，不断注入新思想、新活力！
01.举行ERP操作培训，夯实工作基础
9月5日下午，信息科在公司会议中心开展了ERP理论与实操培训业务培训，驻外及本地业务人员参加培训。
鉴于销售人员需要快速提取日、月的销售数据为管理分析服务的需求，特此，行政部信息科对销售业务人员进行《ERP销售数据查询操作培训》课程培训，进一步提高了销售人员的数据查询能力，促进销售人员更好地为市场、为客户提供服务。
培训会上，信息科罗朝旺主管对ERP系统操作及理论进行深入讲解，帮助业务人员对ERP的操作流程和理论进行全面了解。讲解结束后，各业务员用手机进行了理论考核，基本一次通过，实操考核各自利用电脑录制功能进行试题解答，各业务员积极参与、认真考试，透过一场考核，又一次坚实了各业务员的责任与担当。
通过本次培训和考核，使销售业务人员能熟练ERP的查询操作，从而提升销售人员的数据分析能力和数据利用意识，提高工作效率提高销售业务人员对ERP销售数据查询的熟悉度，随时掌握自己的销售业绩，促使更好地为市场服务、客户服务。
结合公司2022年的培训规划的总体目标是：布局人才战略，“选、培育、留”机制，各管理层要认真落实去管理人才以及培育培优方面工作。以实用性、有效性、针对性为根本指导原则，以提高员工的实际工作技能和工作绩效为重点，打造一支高绩效卓越团队，促进员工队伍的成长。加强年度培训的工作管理，提高培训工作的计划性、针对性、有效性，使培训工作更为切实地发挥作用，为今后更好开展业务工作奠定坚实基础。
文/行政部 伍丽诗
02.销售合同实务风险控制培训 强化风险控制意识
为帮助业务人员提高销售合同实务风险防范意识，提高法律风险防范能力，规范销售业务操作行为。9月6日上午，公司行政部邀请邦杰律师事务所律师团在会议中心开展了“销售合同实务风险控制培训”讲座，公司全体业务代表、业务助理、财务信贷等参加培训。
为了使培训掷地有声，参与培训的人员印象深刻，行政部早在一个月前与律师团队组织策划，罗列销售合同签订现状，经常出现的问题与困难等，多次与何律师进行沟通，整理出一个切合销售实际的培训讲义。
有了前期充足的准备，培训课堂气氛活跃，学员学习热情高涨，整个培训过程，何律师从法律角度专业分析结合销售业务常见的风险问题进行讲解，让参会人员能得到共鸣。
通过本次培训，全体参会人员对合同的重要度有了更加深刻的认识，切实加强了业务人员的职业素养和法律意识，使业务人员学习和掌握到合同相关的法律知识，强化了企业“一单一货一合同”的管理宗旨，有利于更好地构建企业风险的第一道“防火墙”，进一步规范销售行为，从而保护公司权益。
文/行政部 钟嘉欣
03.同心聚力 专业进取——2022年产品培训会
9月8日上午，为加深销售人员自身知识，填补专业知识的空白，促进产品的销售。营销管理中心邀请邹文忠技术副厂长，召集各个分公司销售精英，在公司会议中心举行了一场别开生面新产品推荐会。
会上，邹厂长详细讲解了产品特点及应用场景与参会人员进行深入探讨。通过本次产品培训会，既增强了各业务员自身的专业知识能力，也加深了对产品功能的了解，更加坚定了积极拓展业务市场的决心，更有信心在新的一年携手共创业务新高峰。
文/营销管理中心 麦锦芬
