《寻找永大三十五年的足迹》之六-之七
确定企业经营理念，继续实现企业的稳步发展
（2001-2002）
2001年，是21世纪的头一年。至此，永大在经过14年的艰苦创业后，完成了由小到大的成功蜕变。进入新的世纪，世界经济已全面步入全球化时代，商业、流通业等新兴行业高度融合，快速发展。而此时，作为一家已初具规模且呈现良好增长态势的企业来说，永大如何在新一轮的机遇与挑战中实现更高水平的发展，是能否经得起现代经济和市场化浪潮冲击的关键。
2001年，在经过认真和周密的市场分析和评估后，永大再次出手，在江苏无锡投资兴建分厂，成立了无锡永广胶粘制品有限公司。同年，公司杭州分厂乔迁新址实现了扩产，并更名为杭州皇冠胶粘制品厂，分厂的成立和乔迁，进一步扩大了业务范围，巩固了公司在华东、华中、华北乃至东北的市场。到2001年底，公司销售额达到3.3亿元，永大正向着做大做强的目标迈进。
公司的快速发展令所有永大人感到欣慰和自豪，然而，企业的生存意义和价值在那里？企业的奋斗目标究竟是什么？企业未来的发展方向和精神追求如何体现？等等这些问题，在伴随着企业发展的同时越来越令永大人所困惑。这些问题如果不能正确解决，将使企业发展变得盲目，没有方向性，将会导致企业失去价值追求谈发展。因此，如何从传统的永大精神和价值追求中探索出一条符合永大发展方向的价值理念，是处在新世纪之初永大人必须解决的问题。
为此，2002年公司提出了“我们的发展与创造让所有人受惠”的经营理念，这一理念中的“我们”，体现了一种集体、团结、共同奋斗的思想。而“发展与创造”则是经营理念的两个核心内容，回答了永大人应履行的企业责任问题,同时“发展与创造”从更深层次的角度重新诠释了企业精神的内涵，是对永大企业文化的重新塑造。“让所有人受惠”中，受惠的实体并不是空洞的，而是涵盖了供应商、客户、投资者、员工以及社会五大实体，“让所有人受惠”体现永大人博爱、崇高的奋斗目标，体现了永大人的社会价值和肩负的使命。整个经营理念深刻而又清晰地回答了永大在新时期所面临的价值和精神追求等问题，在成功对企业文化进行塑造的同时也更好的传承了永大优良的企业传统。
公司经营理念的确定，使全体永大人更加充满信心，有效增强了企业的凝聚力和向心力，企业呈现出更加蓬勃的发展态势。为了体现受惠理念，公司当年就组织了由全体员工参加的集体旅游；组织了建厂有史以来首次业务代表、管理人员共240多人到广东省武警总队进行军事训练学习；组织了首次外省市700多人参加的客户联谊会等大型活动，以实际行动回馈员工，回馈客户，共享企业发展成果。
随着公司经营形势的看好，为了满足生产需要，切实提高生产能力，2002年10月，公司投入巨资引进了国内单釜体积产量******的38T水胶反应釜，使胶水产量提升到5万吨/年，成为国内单釜产量之首。同年，公司凭借已有的软硬技术条件和资源，申报并成功被中山市政府认定为“市级企业技术中心”。“市级企业技术中心”的认定，不仅体现了公司的技术能力和水平，更为以后进一步整合技术资源，建立更高的技术和研发平台，奠定了坚实基础。除此之外，在质量方面，公司延续提出了2002-2006年“重创新、优品质、树品牌、创效益”的中长期质量方针，为全公司质量工作的开展明确了方向。
2001年和2002年，是公司进入新世纪以来最为关键的两年，公司始终牢牢把握发展这个主题，不仅成功实现了对外经营扩张，而且还保持了企业的平稳较快发展。2002年，公司实现销售收入3.4亿元。两年间，公司产品还先后获得“江苏省外省市名优产品”、“中山市十大名牌产品”等荣誉。
抗非典、继续奋进，开拓新天地
倡环保、转变理念，创造优品质
（2003-2006）
2003年开始，永大公司正式进入了第二个五年计划规划时期，公司确立了“重创新、优品质、树品牌、创效益”的新的质量方针，同时提出了今后发展的目标和企业可持续发展的战略思想——“制造世界一流品质，打造中国胶粘************”。
然而就在这个关键时候，全球受到了非典型肺炎袭击，全世界人民面对着一场没有硝烟的战争，人们的生命财产受到了前所未有的威慑，面对着如此令人担忧的生产环境，永大如何才能转危为机，在确保第二个五年计划成功实行的同时取得这一场抗击非典战争的胜利成为每个永大领导人所共同面临的又一难题。
2003年年初，公司在“非典”恶劣的环境下迎来了开门红，获得了国家工商行政管理局授予“全国守合同重信用”企业荣誉称号，为公司在抗争中取得胜利营造了良好的氛围；这是永大一向以来以人才为根基，以“人才强厂”，把个人价值与公司价值融为一体理念的体现和成果。好的开始是成功的一半，这个奖项的获得大大鼓舞了永大公司全厂员工的工作士气，为公司后来接连获得其他奖项奠定了基础。
在对抗“非典”的过程中，公司不忘发展，继续推进企业的稳步前进。经过了认真的思考、周密的讨论、细致的分析和评估之后，永大公司决定再度出手，正式投产经营“无锡永广胶粘制品有限公司”，从地理位置上进入了南京、上海、杭州三大城市的中心地带。有助于公司掌控长江下游地区的胶粘行业，永大正向着做大做强的目标迈进。
同年，永大公司取得技术创新与改进的成果，获得了省市镇各级政府多项资金奖励和财政补贴，如“永大牌高性能溶剂型双面压敏胶粘带”创新项目获省奖励30万元；“建设水胶输送道工程降低水胶泄漏与损耗改善工作环境”技改项目获市府奖励25万元等，为企业积极进行技改工作提供条件。2003年下半年永大牌产品被广东省质量监察局授予“广东省名牌产品”的荣誉称号，为公司带来更多更大的政策支持，对于促进品牌发展以及增加企业市场竞争力等方面起到积极推动作用。由于“中山市永大胶粘制品厂有限公司”经营期期满，考虑到历史原因，董事会决定结束其经营，公司董事会根据企业发展需要，为了不受名称及经营范围的限制，工厂名称定名为“永大（中山）有限公司”，为企业日后的发展做了准备。
2004年公司倡导绿色产品，在生产经营上加入了环保理念，提出了“环保、绿色、健康”的口号，确定了“永大的发展绝不以牺牲环境为代价来换取企业利益”的经营理念，充分体现了永大人强烈的社会责任感。永大在国内同行中首家通过SGS机构检测，其相关检测指标完全符合环保型产品的要求，满足欧盟的包装材料标准及ROHS指令，并且永大牌系列压敏胶粘带在行业内首先获得Ⅱ型、Ⅲ型（ISO14021、ISO14025）环境标志证书。因为质量、环保、安全管理水平领先，公司先后获“广东省质量管理奖”和“化工部质量好的产品”等荣誉，连续7年被中国质量检验协会评为“全国质量检验稳定合格产品”，更让永大人振奋的是永大牌产品被广东省质量技术监督局授予“广东省名牌产品”荣誉称号。另外，公司大力推进各项管理革新，向管理要效益，实行资源重组，将销售区域划分为南北两大模块，使企业朝着规模化和集约化方向发展。
2005年后，由于油价直线上升且居高不下，公司研究改用燃煤锅炉供汽，次年投资超千万元建设的溶剂、废水回收蒸馏塔顺利投入使用，降低能耗成本，为此荣获“全国石油和化学民营优秀企业”的称号，永大为加强全公司员工节约意识，把这一年定位“环保年”。
20多年的发展使永大公司完成了由小到大的蜕变，引领着同行业的发展。2006年在上海召开的第六届胶粘剂工业协会上，我公司当选为中国胶粘剂工业协会理事。
通过思想观念和管理上的变革，推动企业恢复发展势态，2004年起产品出口销售快速增长，平均年增长率达78%，公司总体销售值年均增长率回升到13%以上。其中年产品出口销售值增长最为迅速，创历史新高。同年，我公司荣获“2006世界市场中国（化学品）十大年度品牌”、“中山市优秀企业”、“中国胶粘制品十大质量品牌”等称号，实践了“重创新、优品质、树品牌、创效益”的质量方针。
请下期继续关注《寻找永大三十五年足迹》特别报导
