我的培训心得
正所谓招人难留人更难。但当有员工真的离职时候,如何培训、考核,让新员工尽快补上岗位的空缺和熟悉工作岗位,满足公司销售需要尤为重要。以下是我在新员工培训、考核中的一些心得:
1、使新员工在入职前,对公司历史、发展情况、相关政策、企业文化等有一个全方位的了解,认识并认同公司的事业及企业文化,坚定自己的职业选择。
2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务、工作目标,掌握工作要领、工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色。
3、特别加强新老员工之间,新员工与新员工之间的沟通,减少新员工初进公司时的紧张情绪,让新员工体会到归属感,满足新员工进入新群体的心理需要,多关心、多关注新员工日常工作的情况,要以教育为主。
4、让新员工了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态,为胜任工作岗位打下坚实的基础。
5、多进行现场操作培训,提高新员工解决问题能力并向他们提供寻求帮忙的方法。
文/分切车间 梁永照