生产系统召开上半年工作总结会
2022年7月22日下午14:00，生产系统在会议中心召开2022年上半年工作总结会议，生产系统全体干部，技术、品管全体人员及部分员工代表共57人参加，总经理出席了会议。
会议由安全办、应用技术中心、品质管理中心负责人及制造部生产厂长分别作工作汇报，生产系统刘汉祥总监作生产系统上半年总体工作报告及下半年工作布置，最后，由总经理作工作指示。
刘总监要求生产系统下半年继续加强安全的宣传和培训，以及员工现场的传帮带工作。他指出，时代在发展，行业在进步，我们必须居安思危，不断学习，找出适合自己的发展方向，解决自身难题，提升我们的综合实力。这是面对未来新经济时代的需要，也是每一位永大人的责任和义务，未来的发展一定是我们“六五规划”所提出的“精专特新”的高质量发展之路，我们要紧跟公司战略部署和工作安排，脚踏实地，攻坚克难，以更加负责的态度和担当，确保全年目标高标准、高质量完成。
何汉健总经理以公司总经理和销售总经理的双重身份参加了会议，他对生产各人的汇报进行了点评，并指出了改善方向。同时，何总还通报了销售部门上半年所做的努力、成绩和亮点，他指出，虽受疫情冲击，增长目标未能实现，但在“经营脱虚向实、技术创新兴企”的大发展方向下，我们能深挖内在潜力，在既有的目标方向下，尽******努力实现经济稳健、销售值和销售量双增长，实属不易。
会后，生产系统分车间组织针对性更强的车间总结会议，针对车间上半年生产过程中存在问题，由车间主管和技术品管分别一一剖析，生产厂长和总监分别布置工作，确定了下半年如何在“品质、安全、效率、成本”方面落实措施。
